Monografia TCC Pronta

É nesta terceira fase, quando a relação com os provedores se faz mais intensa, recordemos que na fase anterior,

ainda que as funções de venda e de compra apareciam diferenciadas, ocorria em maior ou menor medida o que ocorria na Fase I que se vendia o que se comprava (HEINRITZ, 1983).

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Esta relação com os provedores que desde seu mercado, pode aparecer novas oportunidades no nosso, que não detectaríamos se estivéssemos atenciosos unicamente às petições de nossos clientes, por isso os responsáveis do abastecimento passam a vendas a informação sobre novos produtos no mercado de provedores, e é nesta fase quando introduzimos o componente investigação e desenvolvimento (I+D) adaptando os produtos de nossos provedores a nossos clientes.

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É aqui onde o estoque joga um papel fundamental, permitindo-nos oferecer ao mercado novos produtos que possam competir em quantidade, qualidade e que estejam no mercado no momento preciso (prazo de entrega), sem que o custo para a empresa supere suas expectativas de rentabilidade (MOURA, 1989).

- Redução de custos: Outro dos objetivos que cumprem os inventários é de baratear (na medida do possível) os custos de aquisição e produção (numa fase posterior do módulo se comentassem os diferentes custos que afetam a um estoque).

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Há ocasiões, em que a forma ótima de produção é fazê-lo por lotes, isto é, fabricar um grande lote de unidades durante um período curto de tempo e não voltar a fabricar, até que esteja quase esgotado (estoque de segurança). Isso nos permite utilizar a mesma maquinaria para elaborar diferentes produtos, o qual em muitos casos resulta muito barato, ao distribuir-se entre todos eles os custos fixos das máquinas.

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